Архив
Редакция журнала «Вестник МГТУ» поддерживает политику открытого доступа «Open Access», что позволяет пользователям бесплатно и неограниченно использовать тексты научных статей (читать, загружать, копировать, распространять) при условии указания авторства.
Warning: file_get_contents(http://doi.crossref.org/servlet/getForwardLinks?usr=murmansk&pwd=4_mstu&doi=): failed to open stream: HTTP request failed! HTTP/1.1 400 in /var/www/old/sites/vestnik/php/find_ref.php on line 2
Рост конкурентоспособности предприятия на основе управленческих инноваций
Аннотация. В статье рассматриваются такие категории современного мира, как "конкурентоспособность товара", "конкурентоспособность предприятия", "конкурентные преимущества", "инновации", их взаимосвязь и взаимозависимость. Показано, что конкурентоспособность предприятия не определяется однозначно конкурентоспособностью его товаров, а определяется конкурентными преимуществами, которыми оно обладает, и умением их удержать. Радикальные конкурентные преимущества предприятию дают организационно-управленческие инновации, но особенно важным становится способность предприятия к инновациям, к обновлению. Более того, можно утверждать, что наступающая эра – не информационная (она уже проходит), а инновационная, когда инновация становится не средством достижения цели предприятия, а самой целью.
Ключевые слова: конкурентоспособность товара, конкурентоспособность производителя, инновации, организационно-управленческие инновации, способность к инновациям; competitive ability of goods, competitive ability of producer, innovations, organization and management innovations, capability to innovations
Печатная ссылка: Чечурина М.Н. Рост конкурентоспособности предприятия на основе управленческих инноваций // Вестник МГТУ. 2010. Т. 13, № 1. C. -.
Электронная ссылка: Чечурина М.Н. Рост конкурентоспособности предприятия на основе управленческих инноваций // Вестник МГТУ. 2010. Т. 13, № 1. C. -. URL: http://vestnik.mstu.edu.ru/v13_1_n38/articles/07_chech.pdf.
(на русск., cтр.5, ссылок 9, Adobe PDF)
